Page 27 - Villedomain-bulletin 2026

« VILLAGE EN SANTE »

En début d’année 2025, les élus ont collectivement choisi de fédérer leurs efforts autour des
enjeux d’attractivité médicale et d’accès aux soins, en s’appuyant sur les deux maisons médicales
de notre bassin de vie.

Par dérogation, le Préfet d’Indre et loire a inscrit
notre projet dans la dynamique des villages
d’avenir pour créer un « Village en Santé ».Soutenu
par l’Etat,cette démarche regroupe les communes
de l’ancien canton de Montrésor et Céré la Ronde.
Cette décision intervient dans un contexte
d’urgence : trois médecins généralistes sur quatre
et un dentiste ont quittéle territoire en moins de
deux ans, ne laissant plus qu’un seul équivalent
temps plein àGenillé.
Cette rupture brutale de l’offre médicale a mis
en lumière la nécessité d’une réponse collective,
territoriale et innovante.

NOS POINTS DE VIGILANCE :
- Le problème est général en France et dans la
Région. Nous sommes donc en concurrence, ce
qui nous oblige à nous démarquer en mettant
notre motivation et notre énergie au service d’un
projet bien ciblé à l’échelle d’un bassin de vie.
- 1 ETP médecin pour le bassin de vie - Absence
de dentiste.
- Difficultés d’accès aux spécialistes.
- Forte pression sur les cabinets alentour.
- Un territoire auxconfins de 3 départements avec NOS PREMIÈRES AVANCÉES :
chacun leur zone d’influence. - Soutien de l’Etat qui nous apporte son appui avec la
collaboration d’un cabinet spécialisé pour la construction de
NOS POINTS FORTS : notre projet dans une démarche expérimentale de Village en
- Une équipe paramédicalede professionnels Santé.
bien implantés (Pharmacie – Infirmiers- - Mobilisation sur toutes les options pour trouver des
Kinésithérapeutes - Ostéopathe- Psychologue médecins : Dr junior, chasseur de tête, médecins solidaires(notre
etc…). bassin de vie est désormais identifié comme prioritaire pour
- Deux maisons de santé récentes, en bon étatet le département), médecin salarié en relation avec la Région,
bien réparties sur le territoire. publicitéspécialisée et relation avec les médias.
- Un dialogue construit avec l’Etat, la Communauté - Installation d’un camion de consultation ophtalmologique qui
ProfessionnelleTerritoriale de Santé CPTS et traite environ 25 rendez-vous par semaine
l’Agence Régionale de Santé ARS, qui sont les - La négociation avec l’ARS pour classer notre territoire en zone
clefs de ces problématiques. prioritaire.
- Une association des maires solidaires et motivés - Contact avec une infirmière en pratique avancée.
par la construction d’un projet de territoire - Négociation avec un dentiste, candidat à l’installation à Genillé.
- La dynamique structurante du projet Terrecole, - Mutualiser les moyens, les compétences et les indispensables
qui fédère les 11 communes autour d’une politique investissements immobiliers à l’échelle du territoire, pour
éducative ambitieuse et qui constitue aujourd’hui maintenir un équilibre territorial cohérent.
un socle pertinent pour étendre cette logique
d’expérimentation à la santé. OF : ce texte est écrit le 15 novembre 2025

BULLETIN MUNICIPAL DE 27